16 ideas đơn giản nhưng tuyệt vời cho việc bày trí nhà bạn

Đồ nội thất luôn là món đồ nên có trong căn nhà của bạn. Nhưng sẽ thật nhàm chán nếu như chúng ở cứ ở mãi đấy trong 5 - 10 năm mà mọi thứ cứ y nguyên như thế. Thế nên, công việc trang trí, sắp xếp lại nhà cửa là rất quan trọng. Không chỉ mang lại diện mạo mới cho ngôi của nhà của bạn, nó còn khiến bạn hào hứng hơn mỗi khi về nhà. Và hãy cùng tham khảo 16 ý tưởng tiếp sau đây, bạn không cần phải tốn quá nhiều tiền mà căn nhà của bạn vẫn rất phong cách.

1. Rèm cửa sẽ càng trở nên tuyệt trần hơn nếu bạn đính thêm những họa tiết rất đơn giản mà vẫn rất bắt mắt.

2. Chỉ cần một chút sơn, chậu cây nhỏ xinh trên cửa sổ trông sẽ nổi bật lắm đấy!

3. Nếu bạn có hoa tay về hội họa, hãy vẽ lên chiếc đèn ngủ thể hiện cá tính của bạn nào!

4. Thay vì những chiếc tủ đựng bát lớn, sử dụng kệ góc sẽ giúp bạn tiết kiệm diện tích căn bếp hơn.

5. Làm một kệ bổ sung cho các loại gia vị, vừa dễ lấy lại vừa đẹp mắt.

6. Tấm thảm trong phòng tắm từ nút bấc sẽ làm khô một cách nhanh chóng và rất tằn tiện nhiệt.

7. Chọn những bức ảnh bạn yêu thích nhất, có ý nghĩa nhất và treo chúng một cách thật sáng tạo sẽ khiến bức tường của bạn như một nơi triển lãm ảnh vậy!

8. Dán băng keo họa tiết lên những chiếc mắc áo, vừa rất tiết kiệm mà lại không kém phần đẹp mắt.

9. Thiết kế những kệ sách siêu nhỏ vào những góc trống trong căn nhà là một cách trang trí rất hiệu quả đấy!

10. Bạn nghĩ sao với việc dán giấy hoạ tiết bên trong cánh tủ lạnh?

11. Sơn tấm thảm chùi chân bằng những màu sắc nổi bật, mỗi lần bước vào nhà bạn sẽ cảm thấy rất hào hứng đấy!

12. Các mặt của đồ nội thất thường để không, vậy tại sao bạn không làm cho chúng hữu ích hơn nhỉ?

13. Thay vì dùng móc, bạn hãy thử dùng những dải ruy-băng màu sắc cho rèm cửa sổ xem sao nhé!

14. Bạn có thể thiết kế một chiếc đồng hồ rất sành điệu cho riêng mình bằng cách vẽ lên chúng.

15. Nếu bạn không muốn phải đóng đinh vào tường, bạn có thể treo tranh ảnh chỉ bằng giấy và băng dính bình thường.

16. Trang trí tường bằng những vật nhỏ dễ thương như nút bần, bưu thiếp cũ,... sẽ rất ấn tượng đấy!

>>> Nguồn: Những ideas đơn giản nhưng tuyệt cho nội thất nhà bạn

Store hàng ngàn sản phẩm đẳng cấp muốn gì cũng có của Jeff Bezos

Jeff Bezos sẽ chỉ tập trung vào việc đấu thay đổi nhanh hơn, làm việc chăm chỉ hơn, đặt cược táo bạo hơn và theo đuổi sự sáng tạo cả lớn lẫn nhỏ, tất cả nhằm vươn tới tầm nhìn mà ông đã tuyển lựa từ buổi khởi đầu của Amazon- nơi không chỉ là cửa hàng vạn món mà là công ty có tất cả mọi thứ.
 

Người đặt cược vào Internet

Khi nhìn lại những năm tháng Jeff Bezos thành lập Amazon trong garage để xe của mình với những chiếc bàn gỗ cũ kỹ, người ta có thể bật cười vì trước đó ông từng là Phó chủ tịch cấp cao của một quỹ đầu tư với mai sau rộng mở tại phố Wall. Ông không bỏ ngang mà hoàn thành xuất sắc việc học tại Đại học Princeton danh giá, không khởi nghiệp khi là một chàng trai trẻ mà khi đã là một người đàn ông 31 tuổi có trong tay tất cả, người vợ xinh đẹp và và sự nghiệp chắc chắn. Trong khi internet ở thời điểm những năm 90 là những khái niệm khôn cùng trừu tượng, ngay cả với người Mỹ.

Nhưng với Bezos “Tôi biết khi tôi 80 tuổi, tôi sẽ không bao giờ nghĩ về việc tại sao tôi lại rời phố Wall vào thời điểm nhận tiền thưởng giữa năm 1994. Khi bạn 80 tuổi, bạn sẽ chẳng lo lắng về những điều tương tự như vậy. Cùng thời điểm đó, tôi chỉ biết rằng có thể sẽ cực kỳ hối tiếc vì không chọn Internet mà thôi.”

Bố mẹ Bezos thì không cười. Khi nhận được điện thoại của Bezos thông báo sẽ bỏ việc để theo đuổi công ty riêng, câu trước tiên mà Mike và Jackie hỏi Jeff là: “Ý con là gì, con định bán sách qua Internet ư?”. Bà Jackie góp ý Bezos nên điều hành công ty vào buổi tối hoặc cuối tuần nhưng Bezos thẳng thừng trả lời: “Không, mọi thứ đang thay đổi chóng mặt mẹ à. Con cần phải nhanh hơn”.

Amazon lúc đầu chỉ bán sách trực tuyến, sau đó, công ty tham gia kinh doanh âm nhạc, phim ảnh, đồ điện tử và trò chơi. Bất chấp làn sóng hoài nghi về ngày mai của thương mại điện tử và sự đổ vỡ của bong bóng dot-com vào năm 2000, công ty hoàn thiện hệ thống phân phối hàng hoá và triển khai mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang phần mềm, trang sức, quần áo, phụ tùng ô tô hay bất kỳ hàng hoá gì bạn có thể nghĩ đến.

Thậm chí, Amazon đã trở thành thuật ngữ kinh doanh một cách không chính thức và không hoàn toàn tích cực. To be Amazoned (Bị Amazon hoá) có nghĩa là “phải bất lực đúng nhìn một công ty mới phất từ Seattle biét được khách hàng và lợi nhuận của công ty kinh doanh sử dụng mạng lưới phân phối truyền thống”.

10 năm sau khi Amazon thành lập, vào năm 2004, Bezos bắt đầu với ý tưởng về một thiết bị đọc sách điện tử và (lại một lần nữa) đặt cược tương lai (lúc này không phải của mình ông mà của cả Amazon) vào chiếc Kindle với mức giá chắc chắn lỗ 9.99 USD. Nhưng khi một giám đốc hỏi Jeff Bezos rằng kinh phí dành cho dự án Kindle là bao nhiêu, CEO của Amazon đơn giản đáp: “Chúng ta còn bao nhiêu tiền?”

Vào thời điểm 2014, khi Jeff lần đầu tuyên bố rằng Amazon muốn sử dụng máy bay điều khiển tự động (drone) để giao hàng trực tiếp cho khách hàng, nhiều người nghĩ ông bị điên. Nhưng vào tháng 12/ 2016 vừa qua, như thông báo trên Twitter của Bezos, gã khổng lồ công nghệ đã có đơn hàng thương mại đầu tiên được giao bằng drone cho một khách hàng ở Anh, ông đã chứng minh điều ngược lại với sự hồ nghi của nhiều người.

Đối với đa số công chúng, lịch sử của Amazon chính là câu chuyện điển hình của kỷ nguyên Internet.

Đến tận bây giờ, nếu có dịp thăm văn phòng của Amazon, hẳn bạn vẫn có thể cảm nhận được niềm tin đã giúp Jeff Bezos đặc cược cả mai sau của mình qua những dòng chữ trên tấm bảng đen trắng của ông:

“Vẫn còn nhiều thứ chưa được tạo ra.

Vẫn còn nhiều điều mới mẻ sẽ đến.

Con người vẫn chưa hiểu sức mạnh thực sự của Internet đem lại và vẫn chỉ ở chặng đầu của con đường dài”.

 

Và khách hàng

Không chỉ tập hợp vào internet, Jeff Bezos còn là một trong những CEO đặc biệt quan tâm đến khách hàng. Tại Amazon, nhân vật có tác động lớn nhất đến toàn bộ hoạt động của công ty có biệt danh “chiếc ghế trống”. Bezos luôn đặt một chiếc ghế tại bàn họp và thông báo với tất cả mọi người rằng chiếc ghế đó luôn có người ngồi- người đồng thời đóng vai trò ông chủ quyền lực nhất trong phòng họp- khách hàng.

Trong một cuộc phỏng vấn với Forbes, Bezos từng đùa: “Tôi là người hạnh phúc. Vợ tôi vẫn nói, nếu Jeff tỏ ra không vui, chỉ cần đợi thêm 5 phút nữa”. Nhưng đó là trong đời sống cá nhân. Còn muốn biết về Bezos trong công việc, hãy hỏi 340.000 nhân viên của ông. (*)

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao, cái tên eBay đã mờ dần trong lịch sử thương mại điện tử, thì ấn tượng về Amazon lại đang ngày càng sâu đậm trong tâm khảm khách hàng?

Không bỏ qua một email nào được gửi đến địa chỉ jeff@amazon.com , đã rất nhiều lần Bezos chuyển tiếp những bức thơ khách hàng đến những giám đốc điều hành hoặc các nhân viên có hệ trọng, chỉ đơn giản thêm một dấu “?” ở phía trên cùng mỗi bức thư. Với nhân viên Amazon, ký hiệu này chẳng khác gì một quả bom hẹn giờ. Thường khi những người “xấu số” nhận một trong các quả bom hẹn giờ này, họ chỉ có Những giờ để giải quyết vấn đề kèm theo một lời giải thích kỹ lưỡng về việc mọi chuyện đã xảy ra như thế nào.

Nhiều nhân viên của Jeff cảm thấy những điều này thật ồn ã, có người đã từng hỏi: Tại sao Tất cả nhóm lại phải gạt bỏ hết mọi công việc để đáp cho một dấu chấm hỏi và được Jeff Wilke- Phó Chủ tịch cấp cao mảng kinh doanh tiêu dùng trả lời: Mỗi câu chuyện đến từ một vấn đề của khách hàng. Chúng ta nghiên cứu mỗi khách hàng vì họ nói cho chúng ta biết điều gì đó về số liệu và quy trình của chúng ta. Còn với Jeff, đây là cách để ông đảm bảo các vấn đề tiềm ẩn được giải quyết và tiếng nói của 304 triệu khách hàng sẽ luôn được lắng nghe ở Amazon. (**)

Một lần, khi chuẩn bị cho một sự kiện của công ty, các nhân viên truyền thông đã có một tính tình sai lầm để màn hình lớn phía sau bục diễn giả che khuất của slide của Bezos khiến ông thở dài một cách nặng nề: “Tôi không biết các bạn không có những tiêu chuẩn cao hay các bạn không biết những gì mình đang làm”.

Một lần khác, khi một nhân viên đưa ra ý tưởng xếp các chồng sản phẩm đồ chơi trong một buổi họp báo để quảng bá cho phân nhóm sản phẩm mới. Bezos khôn cùng thích ý tưởng này và cho thực hiện.

Nhưng khi bước vào phòng họp báo đêm trước khi sự kiện diễn ra, ông đã nổi cơn tam bành. Ông cho rằng những chồng sản phẩm không đủ lớn để gây ấn tượng. “Anh muốn chuyển công việc kinh doanh này cho đối thủ của chúng ta à?’ ông hét vào di động khi gọi điện cho nhân viên dưới quyền “Thật là thảm hại!”.

Các nhân viên của ông rốt cục phải tản ra khắp các cửa hàng trong đêm để mua sắm cho đủ sản phẩm. rút cuộc, chồng sản phẩm đã đủ lớn để khiến Bezos chấp nhận, nhưng câu chuyện mới chỉ đang trong giai đoạn đầu. Để khiến khách hàng chấp nhận và đáp ứng nhu cầu sản phẩm đa dạng của họ trong giai đoạn tiếp theo, đội ngũ quản lý của Amazon còn phải cố gắng hơn rất nhiều.

Bezos khó chịu với những thứ khách hàng ghét: sự chậm trễ, sản phẩm gặp lỗi hay hết hàng. Vì thế, ở Amazon luôn có dụng cụ theo dõi để những tình trạng trên hiếm khi xảy ra. Website cũng được đảm bảo vận hành nhanh chóng vì Amazon tin thời gian tải trang chỉ trễ 0.1 giây cũng đồng nghĩa họ mất 1% hoạt động của khách hàng.

Trong kỷ nguyên của mạng xã hội, một sự cố nhỏ cũng có thể bị thổi phồng và biến thành khủng hoảng. Bezos đề nghị các nhà các lý tại Amazon, trong đó có cả ông, làm việc tại trung tâm chăm sóc khách hàng 2 ngày mỗi năm. Món quà mà họ nhận được sẽ là sự nhún nhường và cảm thông với khách hàng.

Jeff từng phát biểu: “Sẽ có hai loại hình nhà bán lẻ: những công ty luôn nghĩ cách tăng giá, và những công ty luôn nghĩ cách giảm giá. Chúng tôi thuộc nhóm thứ hai, chấm hết.”

chung cuộc, câu chuyện của Jeff Bezos là gì?

Quay trở lại câu chuyện về việc đặt tên cho Amazon. Tôi luôn tin rằng, điều bộc lộ rõ ràng nhất về một con người chính là những gì anh ta làm chứ không phải những gì anh ta nói. Năm 1994, khi bắt đầu suy nghĩ về lựa chọn cái tên cho cửa hàng sách trực tuyến của mình, Bezos tra cứu kỹ mục chữ cái A trong từ điển và Jeff thấy loé lên trong đầu khi đọc đến từ Amazon. (***) Ông nói: “Nó không chỉ là con sông lớn nhất thế giới, nó lớn hơn nhiều lần so với con sông thứ hai. Nó thổi bay tất cả những con sông khác”. Amazon chính là Jeff Bezos: Uyên bác, đa dạng, nhanh chóng và tất nhiên, vô cùng quyết liệt với mục tiêu của mình.

Nhưng xét cho cùng, Amazon chỉ là một lát cắt trong cả hành trình dài về cuộc đời của Jeff Bezos. Một hành trình được bắt đầu ngay từ thời thơ, ở thời điểm cậu bé ba tuổi Jeff đã biết dùng tua vít tháo tung chiếc nôi vì cậu nhất định muốn ngủ trên giường. Hay ở buổi bơi thuyền khi các bạn đang vui vẻ vẫy tay mẹ thì Jeff nhìn chằm chằm vào hoạt động của dây cáp và ròng rọc. Bà Jackie mẹ của Jeff nói: “Tôi biết thằng bé khôn sớm hơn những đứa trẻ khác, kiên định và cực kỳ tụ họp, và bạn sẽ thấy điều này không đổi cho tới tận bây giờ”.

Ở trường cấp 3, Jeff là chủ nhân của giải thưởng giành cho học sinh khoa học giỏi nhất, học sinh có điểm toán cao nhât, và giành giải thưởng trong hội chợ khoa học toàn bang. Đôi khi cậu thông báo với bạn bè trong lớp về kế hoạch trở thành người đại diện cho 680 học sinh toàn khoá đọc diễn văn tốt nghiệp. “Cuộc đua đối với những học sinh còn lại sau đó trở thành cuộc cạnh tranh để trở thành người có vị trí số hai”.

Bezos vào thẳng Đại học Princeton và không chỉ trở thành người đọc diễn văn tốt nghiệp tại trường phổ thông mà cậu còn giành được danh hiệu Hiệp sĩ Bạc, danh hiệu danh giá toàn bang. Weinstein – một trong số những người bạn của Jeff nhớ lại, khi Jeff đi vào ngân hàng gửi số tiền thưởng, thu ngân nhìn vào tấm séc và nói “Ồ, cậu làm gì cho Miami Herald vậy?” và Bezos chẳng hề ngại ngần đáp: “Tôi giành danh hiệu Hiệp sĩ Bạc”.

Cũng giống như Steve Jobs, Jeff Bezos có tầm nhìn và sự kiên định trong việc theo đuổi mục tiêu đến cùng. Jeff Bezos được Time vinh danh là “Người của năm” từ 1999 khi mới chỉ 35 tuổi không chỉ bởi đã “mang đến một gian hàng trực tuyến, mà còn giúp tạo nên tương lai của chúng ta” với Amazon của mình. Trước thời điểm đó, chỉ có 3 người trẻ hơn Bezos được xuất hiện trên trang bìa của Time là Charles Lindbergh- 25 tuổi, nữ hoàng Elizabeth II- 26 tuổi và Martin Luther King Jr năm 34 tuổi.

Jeff Bezos của 2017 và sau này sẽ thế nào?

Không khó để đưa ra dự đoán- Jeff Bezos sẽ làm những gì ông vẫn luôn làm và chọn lựa để luôn là chính ông như phát biểu tại Princeton năm 2010 “Chúng ta là tuyển lựa của chính chúng ta”. Giống như Graciela Chichilnisky, ông chủ một thời của Bezos trước khi Amazon thành lập từng san sẻ “Anh chàng không bận lòng người xung quanh nghĩ gì.” Có lẽ Jeff cũng chẳng quá quan tâm đến việc tổng tài sản của ông đang xoay quanh ngưỡng 80 tỷ USD (theo CNBC) và khoảng cách với Bill Gate- tỉ phú giàu nhất hành tinh chỉ còn vào khoảng 5 tỷ USD.

Jeff Bezos sẽ chỉ tập trung vào việc tiếp chuyện thay đổi nhanh hơn, làm việc chăm chỉ hơn, đặt cược táo bạo hơn và theo đuổi sự sáng tạo cả lớn lẫn nhỏ, tất cả nhằm vươn tới tầm nhìn mà ông đã chọn lựa từ buổi khởi đầu của Amazon- nơi không chỉ là cửa hàng vạn món mà là công ty có toàn bộ mọi thứ. Bởi như Bezos đã từng tuyên bố với một đối thủ: “Chúng tôi không chỉ có độc nhất vô nhị một lợi thế lớn. Chúng tôi đang dệt một sợi dây với nhiều lợi thế nhỏ”.

Đến tận bây giờ, Amazon vẫn dệt sợi dây ấy. Và có lẽ công việc ấy sẽ vẫn được tiếp nối cho đến khi hoặc Jeff Bezos không còn trong công ty hoặc không có ai theo cách của ông nữa…

>>> NGuồn: Cửa hàng online đẳng cấp mua gì cũng có của Jeff Bezos

 

Kho hàng của Amazon trông cực kỳ bừa - đỉnh cao của nghệ thuật lưu trữ bằng công nghệ

 

 
Một giá để đồ với mọi thứ được sắp xếp không theo bất kì trình tự nào.

Mỗi khi nhắc tới hình ảnh của những kho chứa hàng, đặc biệt là kho chứa của những công ty bán lẻ trực tuyến hàng đầu như Amazon, người ta sẽ liên tưởng ngay tới những giá, kệ ngăn nắp với nhãn ghi tên sản phẩm và được bộ trí thẳng tắp, vuông vắn như ô bàn cờ.

Mặc dù vậy, điều này không đúng sự thật với Amazon, khi mà kho hàng của họ được bố trí một cách hết sức ngẫu nhiên và lộn xộn đến khó ngờ.

Mỗi kho hàng rộng tới cả chục thậm chí là trăm nghìn m2 và rất nhiều người làm việc bên trong nó.

Kho hàng của Amazon khi mà mọi thứ được xếp bừa bãi, không theo bất kì trình tự hay danh mục nào.

Thế nhưng, mọi thứ đều có lý do của nó

Nhân viên làm trong kho hàng của Amazon được phép cất đồ dùng ở bất kì nơi nào họ thích, thế nhưng nó không có nghĩa là họ có thể ném bừa đồ dùng ở bất kì đâu rồi bỏ đi. Mỗi khi để một món đồ lên kệ, nó sẽ quét một mã vạch lên món đồ đó, mã vạch này sẽ được chuyển về máy chủ của Amazon từ đó tạo thành một hệ thống bản đồ cho người lấy hàng.

Điều này khiến cho những nhân viên làm việc tại Amazon hết sức nhàn hạ, họ có thể quay vài vòng gần những kệ trống và lưu trữ toàn bộ đồ trong xe đẩy của mình. Không như phương pháp lưu trữ truyền thống khi mà họ muốn cất một chiếc đĩa chẳng hạn, họ phải di chuyển tới một khu vực và rồi lại phải tiếp kiến di chuyển tới khu vực khác để cất một món đồ khác.

Với những kho hàng có diện tích lớn như thế này, việc cất từng món đồ ở khu vực cố định sẽ rất tốn thời gian, công sức của nhân viên.

Bằng việc sử dụng phương pháp lưu trữ này, những khay, kệ chứa của Amazon được lấp kín rất nhanh chóng, một số nhân viên còn cố tình nhồi nhét thêm để đầy kệ, nó giúp cho các ô trống khác thừa nhiều chỗ hơn, lưu trữ được nhiều hơn và quá trình chuyển hàng vào kho diễn ra nhanh chóng.

Trong kho của Amazon, búp bê có thể được xếp cùng ngăn với tiểu thuyết, máy sấy xếp cùng khăn mặt... mọi thứ được xếp một cách ngẫu nhiên nhất có thể.

 Mọi thứ còn tuyệt trần hơn mỗi khi xuất kho, lấy hàng

Việc lấy đồ trong kho mới là thứ đang đề cập, mỗi đơn hàng của khách sẽ được nạp vào thiết bị cầm tay của nhân viên kho. Hệ thống sẽ tự động xác định cho họ khoảng cách gần nhất giữa những món đồ ngẫu nhiên bên trong nhà kho này để họ hoàn thành "cua lấy đồ" của mình trong khoảng thời gian ngắn nhất.

Thời gian lấy đồ ngắn đồng nghĩa với thời gian món hàng tới tay khách ngắn hơn, khách hàng hài lòng hơn.

Mọi thứ đều được tự động hoá thế nên nhân viên chỉ cần đi theo chỉ dẫn của thiết bị cầm tay là có thể hoàn thành công việc của mình.

Sự ngẫu nhiên trong cách lưu trữ của Amazon được coi là hệ thống lưu trữ hoàn hảo nhất trên thế giới. Nó mang lại rất nhiều lợi ích cho những kho hàng có diện tích lớn.

Tiết kiệm lượng lưu trữ: Bất kì ô trống nào đều được lấp đầy, lượng lưu trữ của kho được tăng cường rất lớn. Amazon cho rằng chỉ với phương pháp sắp xếp ngẫu nhiên này, kho của họ đã chứa được nhiều gấp 2 lần so với cách thức lưu trữ truyền thống.

Sự chính xác khi lấy hàng: Mọi thứ đều được thực hiện bởi máy móc, yếu tố con người được giảm tối thiểu, nhân viên chỉ cần làm theo chỉ dẫn của hệ thống, đi theo quãng đường ngắn nhất, lấy món hàng và rồi mang đi gửi cho khách. Nó giúp giảm thiểu rủi ro như lấy sai màu quần áo, sai kích thước hay nhiều vấn đề khác.

Sự đơn giản: Nhân viên kho thường xuyên thay đổi, nếu theo quy tắc truyền thống, một nhân viên mới vào sẽ mất cả tháng trời chỉ để học thuộc các khu vực chứa hàng. Cách lưu trữ của Amazon đơn giản hơn, dễ thực hiện hơn vì luôn luôn làm theo cái máy. Nhân viên được phép lười!

Giảm thiểu gánh nặng quản lý kho: Thay vì có người nhập sổ sách, đếm số hàng còn lại, mọi thứ đều được tự động hoá bởi máy tính, chỉ với vài lần bấm chuột, nhà quản lý có thể tìm ra xác thực "chiếc áo màu đỏ size XL với cổ V" này còn số lượng bao nhiêu trong kho mà không cần vào kho kiểm tra độ chính xác.

>>> Nguồn: Kho hàng của Amazon trông cực kỳ bừa bãi - đỉnh cao của nghệ thuật cất giữ bằng công nghệ

Chẳng cần bằng nghiệp vụ, vẫn dễ dàng làm 'vệ sĩ'

Bằng chứng là dư luận đang bức xúc về vụ giám đốc một công ty dịch vụ bảo vệ ở Q.Tân Bình (TP.HCM) nổ súng thị uy người dân.Theo một cán bộ Phòng Cảnh sát QLHC về TTXH (PC64) Công an TP.HCM, các quy định tuyển dụng nhân viên dịch vụ bảo vệ (DVBV) hoặc sử dụng dụng cụ hỗ trợ rất khắt khe, như tuyển dụng nhân viên DVBV phải có lý lịch rõ ràng, được chính quyền địa phương xác nhận, có giấy khám sức khỏe, có bằng tốt nghiệp trung học cơ sở trở lên, chỉ sử dụng nhân viên đã được đào tạo và được cấp giấy chứng chỉ nghiệp vụ bảo vệ... Tuy nhiên, thực tế ở các công ty DVBV không hẳn như vậy.

Chỉ cần có CMND

Trong vai người cần tìm việc bảo vệ thời vụ, PV Thanh Niên được hầu hết các công ty DVBV tuyển chọn cho đi làm nhanh đến bất ngờ. Chiều 7.12, PV liên lạc qua điện thoại đến List những công ty DVBV tại TP.HCM đang cần tuyển người và hầu hết nhận được câu trả lời ngắn gọn: “Cầm CMND qua công ty làm hồ sơ và sẽ bố trí đi làm ngay”.

Theo hướng dẫn, PV có mặt tại văn phòng Công ty DVBV T.N (P.25, Q.Bình Thạnh, TP.HCM). Vừa thấy người tới xin việc, cô nhân viên hỏi: “Anh đã liên lạc với anh T. (giám đốc công ty - PV) chưa? Anh định làm ở đâu?”. Sau đó, nhân viên này yêu cầu PV đưa CMND rồi liên lạc với ông T. “Anh làm việc tại một cửa hàng điện máy tại Q.Thủ Đức. Làm ca 13 tiếng, lương 4,8 triệu đồng/tháng. Đồng phục bảo vệ công ty sẽ phát 2 bộ với giá 500.000 đồng. Tiền này anh trả liền hoặc sẽ trừ vào lương”, nhân viên này thông báo ngắn gọn sau cuộc điện thoại, rồi chuyển CMND của người xin việc cho người kế bên để làm hợp đồng và giấy cam kết.Khoảng 10 phút sau, nhân viên tại đây đưa ra một bản hợp đồng lao động, hai bản cam kết trách nhiệm cá nhân và hướng dẫn: “Anh cứ ký vào đây rồi lãnh quần áo, mai anh chạy thẳng qua chỗ làm luôn khỏi cần lên công ty nữa”.

Khi PV thắc mắc về công việc cụ thể tại cửa hàng điện máy phải làm gì, có được đưa đào tạo, hoặc cung cấp thêm hồ sơ gì nữa không, nhân viên này khẳng định: “Anh là nhân viên thời vụ nên không cần đào tạo. Anh cung cấp CMND cho công ty là đủ rồi, ký hợp đồng xong, mai qua làm luôn, công việc là giữ và sắp xếp xe máy cho khách”.

Phương tại trụ sở công an.ẢNH: NGUYÊN BẢO

Tương tự, tại văn phòng Công ty TNHH DVBV T.L (P.Linh Tây, Q.Thủ Đức), nhân viên cũng hướng dẫn: “Anh đưa CMND, đóng 350.000 đồng tiền đồng phục, mai trở lại đây sẽ có người bố trí đi làm”. trả lời câu hỏi có cần đào tạo, huấn luyện trước khi làm việc không, nhân viên này nói: “Công việc ở đây làm bảo vệ tại các nhà máy, chung cư lương trên 5 triệu đồng/tháng. Ký hợp đồng đi làm liền, khỏi phải cung cấp hồ sơ cá nhân như mấy chỗ khác và khỏi phải đi đào tạo mất thời gian lắm. Đến nơi làm sẽ có người hướng dẫn thêm, tùy vào công việc cụ thể”.Trò chuyện với PV, anh Nguyễn Văn Tiến, nhân viên công ty DVBV có hơn 1 năm làm bảo vệ tại công ty C. (Q.Tân Phú), cho biết sau khi ký hợp đồng với công ty, anh được nhận đồng phục bảo vệ (quần, áo, mũ, bảng tên) và đi làm luôn, không qua đào tạo. “Đến nơi làm, tùy vào tính chất công việc sẽ có người hướng dẫn ban đầu”, Tiến nói.

Trong khi đó, Thông tư 45/2009/TT-BCA của Bộ Công an quy định, nhân viên bảo vệ phải qua đào tạo và được cấp chứng nhận trước khi đi làm. Mỗi khóa đào tạo phải bảo đảm thời gian ít nhất 30 ngày; giáo trình, nội dung chương trình đào tạo trước khi đưa vào sử dụng phải được gửi về Tổng cục Cảnh sát (qua Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội) để theo dõi, quản lý; nội dung, chương trình đào tạo bảo đảm hiệp với quy định của pháp luật và yêu cầu thực tế của hoạt động DVBV, trong đó phải có các nội dung: kiến thức cơ bản về chính trị, pháp luật; đạo đức, tác phong nghề nghiệp; kỹ năng, nghiệp vụ bảo vệ; các quy định về quản lý, sử dụng và kỹ năng sử dụng công cụ hỗ trợ; các kiến thức, kỹ năng cơ bản về phòng cháy, chữa cháy, cấp cứu người bị nạn.

Một bảo vệ cầm côn nhị khúc tấn công cư dân chung cư 4S...

Xô xát, ẩu đả

Chính vì tuyển dụng sai quy trình, nhân viên không được đào tạo... dẫn đến thời gian qua xảy ra không ít trường hợp nhân viên DVBV vi phạm pháp luật. Điển hình, TAND Q.Thủ Đức chuẩn bị đưa ra xét xử vụ án cố ý gây thương tích xảy ra tại chung cư 4S Riverside Garden (đường 17, P.Hiệp Bình Chánh, Q.Thủ Đức) vào cuối năm 2015. Do tranh chấp giữa chủ đầu tư và ban quản trị chung cư, với các bị cáo Quách Minh Thắng (23 tuổi) và Vi Thế Sơn (22 tuổi) là hai trong số các nhân viên thuộc công ty DVBV (đóng trên địa bàn Q.12) được điều đến tham gia giải quyết tranh chấp, đã xô xát với cư dân ở đây. Cả hai cùng nhóm bảo vệ khác dùng hung khí tấn công các cư dân, làm ông Phan Thế Tú bị gãy xương sườn, chấn thương sọ não. Sau đó, Công an Q.Thủ Đức bắt khẩn cấp Thắng, Sơn. Đáng chú ý, qua xác minh, Thắng, Sơn đều có tiền án về tội trộm cắp tài sản và cố ý gây thương tích. Xét nghiệm nhanh, cả hai người này đều dương tính với chất ma túy.Còn vụ ông Bùi Đức Phương, Giám đốc Công ty TNHH DVBV An Ninh Việt - Nhật (trụ sở số 51/26A Cống Lở, P.15, Q.Tân Bình) sử dụng phương tiện hỗ trợ uy hiếp bà N.T.T (45 tuổi, ngụ Q.Tân Bình) vào chiều 5.12 chỉ là giọt nước tràn ly. “Việc Công ty DVBV An Ninh Việt - Nhật tuyển dụng anh B.H.P (18 tuổi, từng làm ở đây nhưng đã nghỉ việc cách đây 2 tháng) - con của bà N.T.T, làm việc theo kiểu “thời vụ”, chưa qua lớp đào tạo và chưa được cấp chứng chỉ nghiệp vụ bảo vệ là không đúng quy định. Đây là lỗi vi phạm mà nhiều công ty DVBV thường mắc phải”, một cán bộ của Công an TP.HCM nhận định.Theo số liệu thống kê của PC64, hiện trên địa bàn tỉnh thành có 398 công ty DVBV. Năm 2016, PC64 đã lập hồ sơ xử lý 37 trường hợp vi phạm chủ yếu các trường hợp như sử dụng nhân viên chưa qua đào tạo, chứng chỉ nghiệp vụ bảo vệ, tuyển dụng bảo vệ không đúng tiêu chuẩn, quy định... Trong đó, tước giấy chứng nhận đủ điều kiện an ninh trật tự của 32 công ty DVBV, kì hạn tước từ 2 - 3 tháng.

>>> Nguồn: Chẳng cần bằng nghiệp vụ, vẫn dễ dàng trở thành 'vệ sĩ'
 

Du hí Nhật Bản chiêm ngưỡng hoa tử đằng khoe sắc giữa tháng 5

Đất Việt Tour mời bạn du lịch Nhật Bản, ghé thăm vườn hoa rực rỡ sắc màu và tham gia lễ hội hoa tử đằng vô cùng ý nghĩa vào tháng 5 này.

THỜI ĐIỂM NGẮM HOA TỬ ĐẰNG ĐẸP NHẤT!

Hoa tử đằng hay còn gọi là hoa Fuji hay hoa Wisteria, loài hoa mỏng manh và thuần khiết này được xem là biểu tượng của tình yêu vĩnh cửu ở Nhật Bản. Hoa tử đằng sẽ bắt đầu hé nở những nụ hoa đầu tiên từ giữa tháng 4, nhưng thời điểm ngắm hoa đẹp nhất là vào giữa tháng 5, khi hàng loạt cây tử đằng nhuộm màu tươi thắm, trông như những dải lụa đào mềm mại và quyến rũ.

Du khách có dịp du lịch Nhật Bản vào thời gian này sẽ có cơ hội tham gia lễ hội hoa tử đằng với rất nhiều hoạt động thú vị. Du khách có thể được tận mắt chiêm ngưỡng những cây tử đằng cổ thụ hơn trăm năm tuổi nở hoa rộng khắp một khoảng trời.

Ý NGHĨA VÀ GIÁ TRỊ CỦA LOÀI HOA “BẤT DIỆT”

Từ lâu, loại hoa xinh đẹp này đã được người dân Nhật Bản trồng làm cây cảnh, trang trí tường rào, khuôn viên xung quanh nhà. Họ nâng niu trân quý chúng như thể người yêu của chính mình bởi sự dịu dàng, tinh khiết và khôn xiết quyến rũ. Không chỉ tượng trưng cho tình yêu thiêng liêng, cao quý mà loài hoa này còn là biểu tượng cho hòa bình, đoàn kết và xoá bỏ hận thù để vươn tới sự thương, hoà hợp trong cuộc sống.

Tử đằng là loại cây dây leo, trồng lâu năm dây sẽ cứng cáp và hóa gỗ, nhìn khẳng khiu, khô khốc nhưng ẩn chứa bên trong là một sức sống tiềm tàng, mãnh liệt. Hoa tử đằng khi nở sẽ phủ đầy giàn với 3 màu sắc chủ đạo là tím, hồng và trắng. Hoa có hương thơm nhẹ nhàng, thanh khiết tạo ra sự tươi mát cho người thưởng ngoạn khi đứng dưới giàn hoa xinh đẹp này.

Ngoài giá trị là vật trang trí, các bộ phận như vỏ cây, hoa, lá đều có thể dùng làm thuốc chữa bệnh và làm thức ăn. Và hơn hết, loài cây này còn thể hiện giá trị về văn hoá và môi trường vô cùng sâu sắc với xứ sở Phù Tang.

ĐỊA ĐIỂM NGẮM HOA TỬ ĐẰNG ĐẸP “VÔ ĐỐI”

 

 

 

 

 

 

Du lịch Nhật Bản mùa này du khách không thể bỏ qua công viên Ashikaga, Tochigi. Nơi đây nổi danh với hơn 350 cây hoa tử đằng được trồng trong không gian rộng đến 8ha. Vào mùa hoa nở, cả vùng trời Ashikaga nhuốm màu tươi thắm trông giống như một khu rừng hoang dã với nhiều cảnh trí ngoạn mục như mái vòm, kim tự tháp, gò đồi, thác nước… Nhờ đó, công viên này thu hút rất đông khách du lịch Nhật Bản đến tham quan, chụp ảnh và tận hưởng mùa hoa đẹp ngỡ ngàng vào ban đêm.

Nếu bạn đang có ý định du lịch Tokyo thì đừng quên ghé Kameido Tenjin để xem hoa tử đằng nhé! 15 giàn hoa tử đằng sẽ đua nhau khoe sắc bên hồ nước trong xanh, những cánh hoa rơi nhẹ cũng đủ tạo nên những phút giây tuyệt diệu, làm lay động lòng người. thích thú hơn, bạn sẽ được ngắm nhìn cây cầu cong cong màu đỏ chu sa nổi bật giữa rừng hoa trong những ngày diễn ra lễ hội.

Ngoài ra, khách du lịch Nhật Bản còn được nhìn ngắm hơn 150 cây tử đằng đồng loạt nở rộ tại Vườn hoa Kawachi Fujien. Đây là vườn hoa được thành lập vào năm 1977 với hơn 22 loại hoa tử đằng được trồng trên một mảnh đất rộng khoảng 10.000 mét vuông.

Từ cuối tháng 4 đến đầu tháng 5, đường hầm hoa tử đằng dần hiện ra trong sự ngạc nhiên của mọi người. Sắc hoa tươi đẹp quyện hoà vào nhau, trải dài suốt một đoạn đường 80m, dẫn đến cây hoa tử đằng cổ thụ hơn 100 tuổi. Kawachi Fujien như khoác lên mình một chiếc áo lụa xinh đẹp với hương hoa thơm ngát làm si lòng người.

Tháng 5 này, Đất Việt Tour mời bạn đến thăm đất nước Mặt trời mọc và chiêm ngưỡng vẻ đẹp kiêu sa của hoa tử đằng tại một trong 3 điểm đến thú vị trên. Để biết thêm thông tin tour du lịch Nhật Bản hấp dẫn nhất, bạn vui lòng gọi đến tổng đài 1800 6700 để được tham vấn miễn phí nhé!

>>> Nguồn: http://tindulich.com.vn/tour-nhat-ban-ngam-hoa-tu-dang-khoe-sac-giua-thang-5-1847.html
 

Welcome mùa hè cùng 8 bãi biển tuyệt đẹp ở châu Âu

Không có gì so sánh được với việc ngâm mình trong những bãi biển tuyệt đẹp ở châu Âu vào một ngày hè nóng bức.

1. Cale Goloritzé, Sardinia, Ý

Không có gì ngạc nhiên khi nhiều người nói rằng Cale Goloritzé, nằm ở bờ biển đông bắc Sardinia, là một trong những bãi biển đẹp nhất Ý. Khi đến đây giống như một ốc đảo ẩn dật nằm giữa những vách đá vôi với dải cát trắng mịn và làn nước Bermuda màu xanh thẫm. Bãi biển đẹp đến nỗi nó đã được ghi tên vào di sản văn hóa UNESCO từ năm 1995.

2. Cala Macarella, Menorca, Tây Ban Nha

Nằm trên bờ biển phía Tây Nam đầy nắng của Menorca, Cala Macarella yên bình là nơi lý tưởng để bạn thoát khỏi những bãi biển chật kín người ở gần Mallorca và Ibiza.Để đến đây bạn có thể đi bộ quãng đường dài 3km dọc theo vách đá gần Cala Galdana, hoặc lái xe trên một con đường gồ ghề và loanh quanh từ Ciutadella và đi bộ thêm 20 phút thông qua một rừng thông. Cát mịn màng và màu nước biển xanh ngọc bích là phần thưởng dành cho chuyến đi của bạn.

3. Navagio, Đảo Zakynthos, Hy Lạp

Còn được gọi là bãi biển Đắm Tàu vì một con tàu chở hàng cổ xưa bị chôn vùi ngay tại trung tâm bãi biển, Navagio là một dải cát đẹp nhất ở Hy Lạp. Bãi biển được che chở bởi những vách núi đá vôi và rất cô lập đến mức bạn chỉ có thể tiếp cận bằng thuyền. Bạn có thể dành cả ngày để tắm nắng trên cát mịn màng, hoặc ngắm nhìn vẻ đẹp tuyệt trần của nó từ vách đá phía trên.

4. Vik Black Sand, Iceland

Không ai có thể phủ nhận vẻ đẹp của đường bờ biển gồ ghề của Iceland. Không có những cây cọ và bờ cát trắng, ở bãi biển Vik, cát có màu đen như trứng cá muối và những cột đá bazan rải rác khắp nơi làm nó có một vẻ đẹp đặc biệt.

5. Zlatni Rat, Brač, Croatia

Croatia nức danh với những bãi biển tuyệt đẹp, nhưng bãi biển Zlatni Rat nổi bật với hình dạng đặc biệt của mình. Nhìn từ xa, nó giống như một bãi biển cát vàng nhưng thực chất, bờ biển của nó tạo thành từ những viên sỏi nhỏ xíu trải dài nửa dặm về cả hai phía. Zlatni Rat không chỉ là nơi tắm và phơi nắng, nó còn là địa điểm tuyệt trần để lướt ván trượt và lướt ván đứng.

6. Marasusa, Tropea, Ý

Bãi biển Marasusa nằm ở thị trấn xinh đẹp của Tropea, được coi là viên ngọc quý của Calabria. Nó còn được gọi với cái tên "La Costa degli Dei" nghĩa là “Bờ biển của các vị thần”. Thật dễ dàng để thấy tại sao các vị thần lại chấp thuận sự so sánh này: Marasusa có những vách đá xinh đẹp, cát mượt mà và nước biển trong xanh khiến nó trở thành một trong những bãi biển được yêu thích nhất của Italy.

7. Myrtos, Kefalonia, Hy Lạp

Mặc dù tất cả các bãi biển trên đảo Ionian của Kefalonia đều đẹp, nhưng Myrtos được cho là xuất sắc nhất. Cát ở đây rất trắng, gần như màu ánh kim và nước biển xanh đến mức khó tin. Bất kỳ bức ảnh nào chụp tại đây cũng khiến tất cả bạn bè của bạn phải ghen tị.

8. Vịnh Studland, Dorset, Anh

Vùng nông thôn của nước Anh tự hào có một bờ biển đẹp như tranh vẽ. Vịnh Studland, nằm trên bờ biển Dorset, là một dải cát dài gần 7km, được bao bọc bởi các rừng cây dày đặc và những đồng cỏ hoang dã. Ở phía nam của nó là những tảng đá phấn được gọi là Old Harry's Rocks, và ở xa xa phía bắc của nó là đảo Wight nổi tiếng.

>>>> Nguồn: http://dulich-hanquoc.net/welcome-mua-he-cung-8-bai-tam-tuyet-dep-o-chau-au-8860.html

Điều lệ mới về kế toán, kiểm toán có hiệu lực từ 5/2017

Theo quy định mới về trích khấu hao tài sản cố định năm 2017

Thông tư số 28/2017/TT-BTC sẽ bắt đầu có hiệu lực thi hành kể từ ngày 26/05/2017 về sửa đổi, bổ sung Top những quy định can hệ đến trích khấu hao tài sản cố định.

Những nội dung này được áp dụng từ năm tài chính 2016.

Theo đó:

− Đối với các tài sản là nhà hỗn hợp vừa dùng phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vừa dùng để bán hoặc cho thuê thì doanh nghiệp cần phải xác định và hạch toán riêng phần giá trị của nhà hỗn hợp theo từng mục đích sử dụng, cụ thể:

+ Đối với phần giá trị tài sản (diện tích) tòa nhà hỗn hợp dùng để phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và dùng để cho thuê (trừ trường hợp cho thuê tài chính): doanh nghiệp thực hiện ghi nhận giá trị của phần tài sản (diện tích) là tài sản cố định, quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định theo luật pháp.

+ Đối với phần giá trị tài sản (diện tích) trong tòa nhà hỗn hợp dùng để bán thì doanh nghiệp không được hạch toán là tài sản cố định và không được trích khấu hao và theo dõi như một tài sản để bán.

+ Tiêu thức để xác định giá trị từng loại tài sản và phân bổ khấu hao tài sản đối với từng mục đích sử dụng được căn cứ vào tỷ trọng giá trị của từng phần diện tích theo từng mục đích sử dụng trên giá trị quyết toán tòa tháp; hoặc căn cứ vào diện tích thực tế sử dụng theo từng mục đích sử dụng để hạch toán.

+ Đối với các doanh nghiệp có nhà hỗn hợp mà không xác định tách riêng được phần giá trị tài sản (diện tích) phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vừa để bán, để cho thuê thì doanh nghiệp không hạch toán toàn bộ phần giá trị tài sản (diện tích) này là tài sản cố định và không được trích khấu hao.

+ Đối với các tài sản được dùng chung liên quan đến nhà cửa nhà hỗn hợp như sân chơi, đường đi, nhà để xe việc xác định giá trị của từng loại tài sản và giá trị khấu hao các tài sản dùng chung cũng được phân bổ theo tiêu thức để xác định giá trị từng loại tài sản và phân bổ khấu hao nhà hỗn hợp.

 

 

 

Trong quy định mới về căn cứ lập kế hoạch kiểm toán năm

Quyết định 03/2017/QĐ-KTNN đã luật pháp rõ về việc lập, thẩm định và ban hành kế hoạch kiểm toán năm của Kiểm toán nhà nước sẽ có hiệu lực bắt đầu kể từ ngày 05/05/2017. Theo đó, việc lập kế hoạch kiểm toán năm sẽ được căn cứ vào những yếu tố sau đây:

− Luật Kiểm toán nhà nước.

− Chiến lược phát triển Kiểm toán nhà nước; Kế hoạch hành động từng giai đoạn của Kiểm toán nhà nước; Kế hoạch kiểm toán trung và dài hạn của Kiểm toán nhà nước.

− Các văn bản quản lý, điều hành kinh tế, xã hội, ngân sách nhà nước hàng năm, trung hạn, dài hạn của Trung ương và địa phương; thực tiễn quản lý, điều hành kinh tế, xã hội, NSNN trong năm và các thời kỳ trước, sau có liên tưởng.

− Yêu cầu thực tiễn và năng lực thực tại của Kiểm toán nhà nước.

− Các kế hoạch công tác của Kiểm toán nhà nước.

− Các văn bản chỉ đạo của chỉ đạo Đảng, Nhà nước; ý kiến tham gia của các cơ quan chức năng có liên quan.

Quy trình kiểm toán ngân sách trung ương

Được ban hành kèm theo Quyết định 04/2017/QĐ-KTNN thay thế Phụ lục 01 của Quyết định 02/2013/QĐ-KTNN về quy trình kiểm toán ngân sách trung ương (bộ, ngành), bắt đầu có hiệu lực thi hành từ ngày 15/05/2017. Theo đó, quy trình này gồm các bước như sau sau:

− Bước 1: Chuẩn bị kiểm toán.

− Bước 2: Thực hiện kiểm toán.

− Bước 3: Lập và gửi báo cáo kiểm toán.

− Bước 4: Theo dõi, kiểm tra việc thực hiện kết luận, kiến nghị kiểm toán.

Quy trình kiểm toán Chương trình mục tiêu quốc gia

Được ban hành kèm theo Quyết định 05/2017/QĐ-KTNN thay thế Quyết định 02/2012/QĐ-KTNN có hiệu lực bắt đầu từ ngày 19/05/2017. Tại quyết định này có đề cập chi tiết hơn về các phương pháp thu thập thông tin, gồm 11 cách thức chủ yếu sau đây:

− Cập nhật đánh giá của các lần kiểm toán trước.

− Trao đổi, phỏng vấn các nhà quản lý và nhân viên có liên quan của đơn vị.

− Theo kiểm tra, phân tích các báo cáo và tài liệu có can dự.

− Quan sát trực tiếp Một vài khâu trong các hoạt động của đơn vị.

− Thể nghiệm Tổng hợp những khâu của quy trình kiểm soát nội bộ.

− Xem xét, đối chiếu các tài liệu lao lý về quản lý, sử dụng các nguồn lực.

−  Trao đổi phỏng vấn các nhà quản lý và nhân viên có trách nhiệm của đơn vị.

− Nghiên cứu các tài liệu lưu trữ của Kiểm toán nhà nước liên quan đến đơn vị được kiểm toán.

− Thương lượng với các cơ quan quản lý chuyên ngành, cơ quan quản lý nhà nước cấp trên trực tiếp.

− Luôn khai phá thông tin có can hệ đến đơn vị được kiểm toán trên các phương tiện thông tin đại chúng.

− Tiếp nối, khai khẩn thông tin hệ trọng theo yêu cầu kiểm toán những vấn đề có tính đặc thù khác.

>>> Nguồn: http://idulich.org/luat-moi-ve-ke-toan-kiem-toan-co-hieu-luc-tu-52017-10470.html